MTN 2026 reforça protagonismo da Febrafar na preparação para o futuro do varejo farmacêutico

Durante os dias 28 e 29 de julho, a Federação Brasileira das Redes Associativistas e Independentes de Farmácias (Febrafar) realizou mais uma edição da Missão Técnica Nacional (MTN 2026), reunindo representantes das redes associadas de todo o Brasil no Auditório do Edifício do Associativismo, em São Paulo. O encontro consolidou-se como um dos principais fóruns estratégicos do varejo farmacêutico brasileiro, promovendo uma ampla discussão sobre os desafios que definirão o futuro do setor.

A programação foi construída para ir além das palestras tradicionais. O objetivo foi provocar reflexões, compartilhar experiências e, principalmente, construir de forma colaborativa caminhos para fortalecer as redes associativistas diante das profundas transformações pelas quais passa o mercado.

A abertura contou com a participação da Hypera Pharma, patrocinadora da iniciativa desde a primeira edição da MTN, reforçando a parceria histórica com a Febrafar e o compromisso conjunto de ampliar o acesso da população à saúde por meio do fortalecimento das farmácias independentes.

Na sequência, o presidente da Febrafar, Edison Tamascia, conduziu uma apresentação estratégica sobre os principais desafios que deverão orientar o planejamento das redes nos próximos anos. Em sua análise, destacou cinco temas considerados fundamentais para garantir a competitividade das farmácias: Reforma Tributária, qualificação dos repasses comerciais, sofisticação do comportamento do consumidor, aplicação da tecnologia e inteligência artificial e profissionalização das equipes.

Mais do que apresentar tendências, Tamascia chamou a atenção para a necessidade de as redes assumirem uma postura protagonista diante das mudanças que já começaram a transformar o varejo.

“A transformação já começou e não haverá espaço para quem esperar as mudanças acontecerem para só então agir. As redes que investirem em gestão, tecnologia, pessoas e inteligência de mercado estarão mais preparadas para crescer em um ambiente cada vez mais competitivo. Nosso papel é oferecer conhecimento e criar as condições para que todas evoluam juntas”, afirma Edison Tamascia, presidente da Febrafar.

Dinâmica colaborativa transformou conhecimento em planos de ação

Um dos momentos de maior participação dos associados aconteceu na tarde do primeiro dia, quando foi realizada uma dinâmica coordenada por Pedro Fittipaldi, diretor de Operações e Comunicação da Febrafar, e por Valdeci Maciel, da Nortus.

Os participantes foram divididos em 20 grupos distribuídos por diferentes salas do Edifício do Associativismo para discutir, de forma prática, os cinco grandes temas apresentados durante a manhã:

• Reforma Tributária;
• Repasse Qualificado;
• Sofisticação do Consumidor;
• Aplicação da Tecnologia;
• Profissionalização e Time Forte.

Antes dos debates, as redes participaram de uma avaliação coletiva sobre o grau de maturidade em cada um desses pilares. A partir desse diagnóstico, cada grupo foi desafiado a responder questões estratégicas, como os riscos de não evoluir em determinado tema, o que as redes podem oferecer aos associados, quais deveriam ser as prioridades de implantação e como transformar essas iniciativas em entregas concretas para as farmácias.

O modelo privilegiou a construção coletiva do conhecimento, permitindo que experiências de diferentes regiões do país fossem compartilhadas e transformadas em propostas práticas para o desenvolvimento do associativismo.

Ao final da dinâmica, um grupo representante de cada tema foi sorteado para apresentar suas conclusões em plenária, consolidando os principais aprendizados e oferecendo recomendações que poderão orientar futuras ações da Febrafar.

Durante as apresentações na MTN 2026, ficou evidente que, embora os desafios sejam distintos, todos dependem de uma mesma base estrutural: equipes qualificadas, gestão profissional, uso inteligente da tecnologia, acompanhamento próximo das lojas e capacidade de transformar dados em decisões.

Liderança para colocar a estratégia em prática

O segundo dia da MTN começou novamente com um Momento Hypera/Neo Química, desta vez apresentando aos participantes uma das principais novidades da empresa para o mercado farmacêutico: o lançamento do Semavy, sua nova caneta injetável de semaglutida, reforçando a estratégia de inovação da companhia.

Na sequência, o consultor Gilberto de Souza, da Nortus, conduziu a palestra “Liderança e Desenvolvimento”. Mais do que abordar conceitos tradicionais de liderança, o especialista conectou todos os temas discutidos durante o primeiro dia, mostrando como a capacidade de liderar pessoas será determinante para transformar planejamento em resultados.

Por meio de exemplos práticos, reflexões e situações do cotidiano das redes, Gilberto demonstrou que tecnologia, inteligência artificial, Reforma Tributária e evolução da experiência do consumidor somente produzirão resultados quando acompanhadas por líderes preparados para conduzir mudanças, desenvolver equipes e criar uma cultura de aprendizado contínuo.

A palestra encerrou a programação reforçando que o diferencial competitivo das redes associativistas continuará sendo, acima de tudo, a capacidade de desenvolver pessoas, fortalecer lideranças e transformar conhecimento em execução.

Para Edison Tamascia, esse é justamente o principal propósito da MTN 2026. “A MTN não existe apenas para discutir tendências. Ela existe para preparar as nossas redes para aquilo que já está acontecendo. O conhecimento compartilhado aqui se transforma em ações que fortalecem todo o associativismo, tornando nossas redes cada vez mais preparadas para enfrentar os desafios do mercado e aproveitar as oportunidades que surgirão nos próximos anos”, conclui.

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