Certificação GPTW reforça cultura de valorização das pessoas na Febrafar

A Febrafar acaba de conquistar a certificação Great Place to Work (GPTW), um dos mais importantes reconhecimentos internacionais voltados à qualidade do ambiente de trabalho. A conquista reflete uma cultura organizacional construída ao longo dos anos, baseada no respeito, na colaboração, no desenvolvimento das pessoas e no fortalecimento das relações humanas.

Concedida a empresas que alcançam elevados índices de confiança entre seus colaboradores, a certificação é resultado de uma pesquisa confidencial e voluntária, aplicada por meio da metodologia Trust Index®, que avalia aspectos como credibilidade da liderança, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem.

Para o Presidente da Febrafar, Edison Tamascia, a certificação representa o reconhecimento de um trabalho coletivo que sempre colocou as pessoas no centro da organização. “A conquista dessa certificação pertence a todos os colaboradores da Febrafar. São eles que, diariamente, constroem uma cultura baseada no respeito mútuo, na colaboração e no apoio nos momentos de desafios. Esse reconhecimento demonstra que estamos no caminho certo para fortalecer, juntos, o maior associativismo farmacêutico do mundo.”

Mais do que um selo, a certificação reafirma um compromisso permanente da entidade com a evolução de sua cultura organizacional. A pesquisa foi adotada pela Febrafar como uma ferramenta estratégica para compreender a percepção dos colaboradores e identificar oportunidades de desenvolvimento.

Segundo a Diretora de Gente e Gestão da Febrafar, Viviane Alvarenga, o objetivo principal nunca foi conquistar uma certificação, mas obter um diagnóstico confiável que orientasse a evolução da organização. “Nosso foco nunca foi competir ou buscar um selo. A intenção sempre foi ouvir as pessoas por meio de uma metodologia reconhecida e independente, entender como elas percebem o ambiente de trabalho e utilizar essas informações para evoluir continuamente. A certificação é consequência desse processo.”

Ao longo dos anos, a Febrafar vem estruturando iniciativas voltadas ao desenvolvimento humano, fortalecimento da liderança, reconhecimento dos colaboradores, integração entre equipes, qualidade de vida e promoção de um ambiente seguro e acolhedor.

De acordo com Viviane, a própria pesquisa mostrou que esses aspectos são percebidos pelos colaboradores como diferenciais da organização. “Os colaboradores destacam, principalmente, a cultura humanizada, a proximidade da liderança, o respeito entre as pessoas, o acolhimento e as ações que promovem integração e qualidade de vida. Isso demonstra que aquilo que buscamos construir como organização está sendo percebido por quem vive essa cultura todos os dias.”

A diretora ressalta que outro ponto fundamental é o fortalecimento das lideranças, responsáveis por transformar os valores da organização em experiências concretas para as equipes. “O RH ajuda a construir a cultura, mas ela acontece nas relações do dia a dia. A experiência do colaborador passa pela liderança. Por isso investimos continuamente no desenvolvimento dos nossos líderes, para garantir que os valores da Febrafar estejam presentes em todas as equipes.”

Além de reconhecer os pontos fortes da cultura organizacional, a metodologia também permite identificar oportunidades de melhoria, servindo como base para o planejamento das próximas ações da área de Gente e Gestão. “Nenhuma empresa pode considerar que concluiu o trabalho de clima organizacional. Sempre haverá oportunidades para fortalecer aquilo que já fazemos bem e desenvolver novos processos. Mais importante do que realizar a pesquisa é devolver esse resultado aos colaboradores e mostrar quais ações serão implementadas a partir desse diálogo.”

Para o Diretor-geral da Febrafar, José Abud Neto, a conquista também reforça o propósito que orienta todas as decisões da entidade. “Nosso propósito é melhorar a vida das pessoas. Isso começa dentro da própria Febrafar, oferecendo um ambiente em que os colaboradores possam crescer, se desenvolver e trabalhar com propósito. Quando cuidamos das pessoas que fazem parte da nossa equipe, fortalecemos nossa capacidade de atender melhor as redes associadas e gerar valor para todo o ecossistema do associativismo farmacêutico.”

Segundo Abud, organizações que desejam crescer de forma sustentável precisam compreender que investir nas pessoas deixou de ser um diferencial e passou a ser uma estratégia de negócio. “Os resultados que buscamos entregar ao mercado dependem diretamente das pessoas que fazem parte da organização. Construir um ambiente de confiança, respeito, desenvolvimento e colaboração é investir no futuro da empresa.”

Para Edison Tamascia, a certificação representa mais um passo dentro de uma jornada que continuará sendo construída diariamente. “Receber o selo GPTW nos alegra muito, mas ele também aumenta nossa responsabilidade. Queremos continuar ouvindo nossos colaboradores, evoluindo continuamente e fortalecendo uma cultura que reflita nossos valores. Afinal, são as pessoas que tornam possível nossa missão de transformar o associativismo e gerar prosperidade coletiva.”

A certificação Great Place to Work passa a integrar a trajetória da Febrafar como mais um reconhecimento do compromisso da entidade com a valorização das pessoas. Mais do que celebrar uma conquista, a organização reforça que continuará investindo no desenvolvimento humano, na escuta ativa e no fortalecimento de uma cultura que sustenta seu propósito de melhorar a vida das pessoas.