Conferência de Líderes 2026 reforça a importância da governança

O Auditório do Edifício do Associativismo, na Vila Mariana, em São Paulo, recebeu, nos dias 13 e 14 de maio, a nona edição da Conferência de Líderes, iniciativa promovida pela Federação Brasileira das Redes Associativistas e Independentes de Farmácias (Febrafar) em parceria com a Associação Brasileira de Distribuição e Logística de Produtos Farmacêuticos (Abradilan). Com o tema “Governança familiar e corporativa, profissionalização e perpetuidade dos negócios”, o encontro reuniu importantes lideranças do varejo farmacêutico, da distribuição e da indústria para discutir um dos temas mais decisivos para o futuro das empresas brasileiras.

Exclusivo para convidados das duas entidades, o evento consolidou-se como um espaço estratégico de reflexão e aprendizado voltado à sustentabilidade das organizações familiares, modelo predominante no setor farmacêutico. Ao longo de dois dias, empresários, executivos e especialistas compartilharam experiências práticas e conceitos de alto nível sobre sucessão, governança, gestão de conflitos, desenvolvimento de lideranças e preparação das empresas para atravessar gerações.

Um tema que impacta diretamente o futuro do setor

A Conferência de Líderes nasceu com o propósito de antecipar discussões fundamentais para o mercado farmacêutico e, ao longo de suas nove edições, tornou-se uma referência para a formação e o desenvolvimento de lideranças. Segundo Edison Tamascia, presidente da Febrafar, a escolha do tema de 2026 reflete uma necessidade cada vez mais presente entre empresas que cresceram a partir do empreendedorismo familiar e agora enfrentam o desafio de estruturar sua continuidade.

“Chegamos à nona edição da Conferência de Líderes discutindo um tema extremamente relevante, atual e importante para o nosso negócio. Governança, profissionalização e sucessão, tanto familiar quanto executiva, são questões presentes no dia a dia das distribuidoras, das redes associativistas e das farmácias. Preparar a empresa para a continuidade é um passo essencial para garantir que o legado construído ao longo de décadas continue gerando valor para as próximas gerações”, afirma Edison Tamascia.

O executivo destacou ainda que a parceria entre Febrafar e Abradilan tem sido fundamental para ampliar o alcance e a relevância do encontro. “Temos uma agenda comum e uma atuação cada vez mais integrada. A Conferência de Líderes é apenas uma das iniciativas em que trabalhamos juntos, compartilhando conhecimento e construindo soluções para o setor. Muitos dos temas debatidos aqui acabam se transformando em pautas permanentes de trabalho ao longo do ano, gerando impactos concretos para toda a cadeia farmacêutica.”

Conteúdo de excelência com foco em aplicação prática

A curadoria acadêmica da Conferência de Líderes 2026 ficou sob responsabilidade do ISE Business School, instituição reconhecida internacionalmente pela formação de executivos e pelo trabalho voltado às empresas familiares.

A programação foi cuidadosamente estruturada para combinar teoria e prática, reunindo professores e especialistas que abordaram desde os fundamentos da governança até questões comportamentais e humanas que influenciam diretamente o sucesso dos processos sucessórios.

No primeiro dia, a professora Érica Rolim conduziu discussões sobre decisões de sucessão e sobre a evolução das famílias empresárias, explorando aspectos de governança familiar, corporativa e patrimonial. Na sequência, os professores Lucas Saurin e Vitor Vasconcelos trataram do processo de profissionalização e da construção de capacidades internas de gestão.

Já no segundo dia, o professor Pedro Holanda apresentou reflexões sobre gestão de conflitos e motivações humanas, demonstrando como fatores emocionais e comportamentais influenciam o funcionamento das empresas familiares. Encerrando o conteúdo acadêmico, o professor César Bullara conduziu um painel sobre sucessão e governança com Dirceu Dellamuta, diretor comercial da Della Via Pneus.

Cases empresariais enriquecem os debates

Além do conteúdo acadêmico, a conferência trouxe relatos de executivos que compartilharam experiências concretas de sucessão e profissionalização.

Fernando Ferdinandi, da Maxinutri, apresentou a trajetória de construção da marca desde sua fundação. Lúcia Rossato, da Medley, detalhou o processo de venda da empresa e os desafios envolvidos na transição, enquanto Aramis Domont, da Geolab, apresentou iniciativas voltadas ao desenvolvimento de talentos. Luciana Queiroz, acionista e conselheira da Hypera Pharma, abordou a sucessão em uma das maiores companhias farmacêuticas do país. Walter Batista, da Prati-Donaduzzi, falou sobre sucessão executiva. Marcus Sanchez, do Grupo NC, compartilhou a experiência da família controladora em relação à continuidade dos negócios.

Esses depoimentos demonstraram que, independentemente do porte da empresa, a longevidade dos negócios depende da capacidade de combinar visão empreendedora, governança estruturada e preparação de lideranças.

Reconhecimento à organização

Durante a abertura, Edison Tamascia agradeceu às equipes da Febrafar, Farmarcas e Abradilan. O presidente da Febrafar também ressaltou o papel dos patrocinadores, cujo apoio tornou possível a realização da conferência e a oferta de conteúdo de alto nível aos participantes.

A edição 2026 contou com o patrocínio de Geolab, Grupo NC, Hypera Pharma, Maxinutri, Medley e Prati-Donaduzzi.

Mais do que um encontro de atualização, a Conferência de Líderes 2026 reafirmou sua função como um catalisador de mudanças concretas no mercado farmacêutico. Ao abordar questões estruturais relacionadas à sucessão, à governança e à profissionalização, o evento ofereceu aos participantes ferramentas práticas para fortalecer suas organizações e prepará-las para desafios cada vez mais complexos.

Em um setor em constante transformação, garantir a perpetuidade dos negócios exige planejamento, disciplina e capacidade de adaptação. Ao reunir conhecimento acadêmico de excelência, experiências reais de grandes empresas e a atuação integrada de Febrafar e Abradilan, a Conferência de Líderes demonstrou que a longevidade empresarial é resultado de decisões conscientes e de uma gestão preparada para construir valor ao longo do tempo.